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装修行业是一直在发展的，先简单聊聊装修模式的发展脉络，以及每种模式的优缺点。
套餐模式 2005 年由某创公司提出，“28800 精装修抱回家”解决了装修价格不透明的问题，迅速引爆市场。某创也由一家小公司成长为上亿规模的十大装修公司之一，可惜
现在……
餐套模式通常包含基础施工的木工、瓦工、油工项目，有的不包含水电项目，而水电是几乎基础装修必做的；后来由套餐模式发展出“整装”模式，相当于一种包含了基础
施工（水电木瓦油项目）、主材（瓷砖地板室内门等材料）、家具、甚至软装的“大套餐”。
优点：价格透明，让客户觉得价格心里有底；装修公司对工地和工长的管理较严格，装修质量有统一的标准。
缺点：目前套餐模式几乎已经成为后期无数增项的代名词，2 万多的套餐，最终可能要花 6 万多；套餐包含的内容有限，给客户造成的心理落差非常大；要求客户开工前付
60%以上、有的甚至 90%的装修款，付款后客户对装修公司约束力大减。
随着线下营销成本的增加，装修公司的获客渠道逐渐转移到网络，以土巴兔为代表的传统家装网站逐渐转型成为装修公司的接单平台。
优点：利用互联网的便利，使客户快速找到装修公司。
缺点：平台仅仅是撮合交易的作用，无法真正的解决装修的质量问题。
标准化装修由与淘宝合作的家装 E 站推出，将基础装修中的所有项目都量化、标准化，用户可以自己选取配置，然后估算出价格。爱空间则在标准化装修的基础上，自己培
养工人来施工。
优点：让装修的工程量变得标准化，让价格变得可控。
缺点：很难彻底解决装修工艺标准化的问题，质量没有标准；客户一旦出现个性化需求，可能出现高额增项。
工长俱乐部模式是典型的去中间化模式，让客户和工长直接联系，俱乐部只收取一定量的管理费。
优点：去中间化，价格低。
缺点：无设计能力，俱乐部对工地和工长的管理能力低。
5）工长和设计师平台模式
现在各个互联网装修网站如雨后春笋一般，部分嗅觉敏感的工长、设计师已经挂靠在不同的平台上面，把自己比较成功的案例放在网上，经过包装和宣传，造就了一批网红
平台将工长和设计师与用户直接对接，去除中间环节，相当于工长俱乐部的网络版。
优点：去中间化，可以线上沟通，节省沟通成本。
模式：平台还是单纯的交易撮合，对工长和设计师的服务没有良好的把控；后期维护不是很有利，平台分配的维修队伍基本不会是原来的施工队伍；网红队伍手里的工地往
往会很多，做不到精细化管理，虽然技术可能不错，但无暇顾及你的房子。
游击队代指那些没有营业执照、没有职业资格证书的零散施工人员，没有稳定的办公地点，打一枪换一个地方，如果装修完工以后出现了问题，想要找到他们可就难了。不
排除这里面有手艺好的工人师傅，但是概率较低。
优点：价格便宜。
缺点：没有好的组织管理，没有统一的质量标准，后期维护困难。
每种模式都有各自的优缺点，结合自己的预算、对装修的了解程度、时间和精力安排选择适合自己的方式。
